详细说明：彼岸阳光橄榄油品牌策划

“可买可不买“的人群机会消费已成为橄榄油的消费支柱。 市场竞争现状天策行粮油策划团队研究橄榄油市场时发现，“特初”、“原装”、“意大利”等同质竞争诉求为消费支柱，与人群关注的“好吃”“好用””实惠“等消费利益相悖，因此，我们必须发掘消费人群的利益，

寻求其产品竞争力！经过天策行团队的多次研究，将其品牌名称定为”pags“,并得到西班牙合作方的认可与赞许。

“彼岸阳光”，在规模市场的产业化发展战略指导下，以煎炒为橄榄油品类突破点，与传统橄榄油形成利益区隔，

研发出多品类、多品种、自然绿色系列产品，构建“彼岸阳光”产品群。 天策行根据综合因素将彼岸阳光产品群归为四大类，即煎炒风味类、传统类、创新品类、日用化妆品类。

众所周知，中国人的营养摄入途径主要是一日三餐的饮食，食用油是餐餐必须用的，为此我们以橄榄油为基油，

针对中国烹饪习惯，适当加入橄榄果粒、香料等创新元素，研发橄榄油混合油，来满足更大众对多元消费利益需要，凸显高端食用油精细化、专业化。 天策行根据全年不同阶段配置主题事件营销，并在各类媒体资源上放大，步步为营公关话题引爆.制造热点话题.微视频制作.西班牙皇室中国推介会。

天策行粮油团队对其市场状况进行三方面分析：市场总体趋势只供极少数消费或低频次消费消费群体逐步扩散或增加了消费频次消费群体快速扩散，

部分实现常态消费近年来，橄榄油消费总量呈几何上升，说明橄榄油消费支柱群正在迅速扩散。

天策行橄榄油课题组经过多次研究后，提出打造全球第一款煎炒专用橄榄油品牌，立图为橄榄油开辟一片更为广阔的市场，方向确立后天策行团队立即投入到备战中。

消费趋势演变橄榄油的中国消费环境已发生根本变化，从早期的少数人的海归派，

多年间不断的通过各类营销手段，目前已向中老、低龄青年人群两端渗透，这类人群基数庞大，他们对橄榄油价值认同，但对支付高额的价格意愿不高。